ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
СТАТЬИ
- Александр Сафаров. Организационная структура контроллинга. // «Экономика и жизнь» № 26 от 01.07.2005 г.
В статье рассмотрена организационная структура, являющиеся видоизмененным вариантом одной из классических моделей организации контроллинга. Эта структура не может претендовать на универсальность, поскольку при ее разработке учитывались особенности управления бизнесом компании, а также специфические требования ее высшего руководства, выдвигаемые к контроллингу на различных этапах его развития. - Алексеев Н.С. Эволюция систем и организационное проектирование. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4.
Непрерывная адаптация к внешним изменениям – необходимое условие эффективного управления современными предприятиями. Системная эволюция предприятий является элементом глобальных эволюционных процессов. Адаптация может быть ускорена благодаря использованию при абстрактном организационном проектировании принципов естественной эволюции систем. - Анатолий Чернов. Вниз по организационной плоскости. // Ведомости. - 2002. - №205.
В науке об управлении трудно найти абсолютно универсальные инструменты. Как правило, любой из них хорош в одних условиях и абсолютно неприемлем в других. Мода в менеджменте - вещь опасная. Сейчас в России набирает популярность очередная заграничная метода - плоская структура организации. - Андреев А. Формализация - это профилактика. // Top-Manager: [http://top-manager.ru/archive/2003/25/293/, 08.04.2003]
Регламентация деятельности совета директоров является частью всей системы корпоративного управления бизнесом. Система формализации отношений включает в себя целую совокупность документов, обеспечивающих деятельность совета директоров и его взаимоотношения с собственником, с самим бизнесом и с внешней средой: это учредительные документы, внутренние кодексы, кодексы управления, кодексы этики, документы, регламентирующие взаимоотношения между органами управления, между советом директоров и собственником, между советом директоров и дирекцией, документы, регламентирующие отношения внутри самих органов управления, в том числе внутри совета директоров. - Аронов И.З., Ляпина Г.И. Анализ структур управления в рыночных условиях. // Методы менеджмента качества. - 2000. - № 5.
В данной статье авторы проводят анализ организационных структур управления в рыночных условиях. - Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 1999.
В статье рассмотрены: основные тенденции развития компаний в следующем столетии; виды компаний будущего (горизонтальные корпорации, сетевые организации, сетевые организационные структуры). - Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны. // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2002.
Слияния и поглощения компаний на протяжении всей своей истории носили волнообразный характер. Выделяется пять наиболее ярко выраженных волн в развитии этих процессов. В настоящее время мировую экономику захлестнула очередная волна слияний и поглощений: она началась со второй половины 90-х годов прошлого столетия и пик ее пришелся на 2000 год. Учитывая, что процессы, протекающие в мировой экономике, оказывают непосредственное воздействие на российскую действительность, в том числе и на сделки по слияниям и поглощениям российских компаний, в статье значительное внимание уделено исследованию закономерностей, характерных для современной волны интеграции компаний. - Внутрифирменные стандарты деятельности - необходимость и преимущества внедрения. // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №204, - 13.11.2003
Хаотично сложившаяся и меняющаяся без правил, система управления, является тормозом развития компании, снижает конкурентные преимущества и уменьшает адаптивность к постоянно меняющимся условиям на рынке. Неэффективность системы управления на практике проявляется в возрастающем числе конфликтов, как во вне с партнерами, так и внутри между подразделениями и сотрудниками, срыве сроков выполнения работ и снижении качества товаров или услуг. В статье рассмотрены критерии и подходы, применяемые при внедрении внутрифирменных стандартов. - Ганеев Р.Ф. Реорганизация акционерных обществ. // Корпоративный менеджмент. - №181. - 2003 г.
В статье рассмотрены подробнее правовое регулирование различных форм реорганизации акционерных обществ - слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования - технология проведения. - Гмюр М. Национальная специфика теории организации. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №3.
Представление о сути организации и рациональности оргструктур обусловлено в конечном счете культурой страны. Немецкие предприятия менее дифференцированы по горизонтали и вертикали, чем французские. При реорганизации международных корпораций управление изменениями включает три этапа – трасформационный, переходный и стабилизационный.
Всего документов: 32
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем
Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: теория организации | статьи