ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОНТЕЦИАЛА В НЕФТЕГАЗОДОБЫЧЕ. АВТОРЕФЕРАТ.

Цель и задачи исследования. Диссертационное исследование направле-но на развитие методического обеспечения программно-целевого подхода во внутрикорпоративном планировании использования производственного потен-циала нефтегазодобывающих предприятий.

Достижение поставленных целей обеспечивается решением следующих основных задач:

• выявление проблем и характеристика условий использования производ-ственного потенциала в нефтегазодобыче;

• систематизация и анализ существующих подходов к планированию ис-пользования производственного потенциала с учетом отраслевой специ-фики;

• разработка предложений по структурированию подсистем и объектов управления для внутрикорпоративного планирования использования производственного потенциала;

• обоснование направлений совершенствования методического обеспече-ния программно-целевого подхода в планировании использования про-изводственного потенциала;

• разработка алгоритма формирования программы использования произ-водственных возможностей предприятия;

• апробация методических предложений по формированию программно-целевых планов в подсистеме капитального ремонта скважин.



Научная новизна диссертационного исследования заключается в разра-ботке предложений по развитию методического обеспечения формирования планов по добыче нефти и газа с целью рационального использования произ-водственных возможностей отраслевых предприятий в условиях вертикальной интеграции.



Результаты исследования, составляющие научную новизну и отражающие личный вклад автора, заключаются в следующем:

- сформирована методика оценки характера воздействия планирования использования производственного потенциала на результативность деятельно-сти нефтегазодобывающих предприятий по набору относительных показателей, отражающих эффективность производственных процессов. Предложенные по-казатели могут быть также включены в аналитическую процедуру определения рейтинга предприятий отрасли;

- структурированы подсистемы и объекты управления в соответствии с требованиями программно-целевого подхода к планированию использования производственного потенциала в контуре «инновационная, инвестиционная и экологическая политики - геологоразведка – добыча – ремонтное обслужива-ние». Предложен комплексный критерий, отражающий достижение целевых ориентиров деятельности, как в секторе добычи нефти и газа, так и по компа-нии в целом;

- разработан алгоритм формирования программы использования произ-водственного потенциала, основанный на комбинаторных методах поиска ее наилучшего варианта среди альтернативных с учетом частных критериев в вы-деленных подсистемах управления;

- предложены методические рекомендации по разработке программ капи-тального ремонта скважин в системе внутрикорпоративного планирования ис-пользования производственного потенциала в агрегативно-декомпозиционном представлении. Их применение направлено на рационализацию распределения ограниченных ресурсов предприятия и повышение эффективности капитально-го ремонта