ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ УЧАСТКА МЕДЕПЛАВИЛЬНОГО ЦЕХА. РЕФЕРАТ.

Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: по степени охвата; по содержанию планирования в аспекте предпринимательской политики (стратегическое – в связи с поиском новых возможностей и продуктов; тактическое – создание предпосылок для известных возможностей и продуктов; оперативное – реализация данной возможности); по предмету планирования (целевое, планирование средств, программное, планирование действий); по сфере функционирования (по сбыту, по персоналу и т. п.); по срокам, с точки зрения организационных структур. Планирование представляется в виде последовательных взаимосвязанных шагов по преодолению соответствующих проблем и состоит из поиска, анализа, синтеза, измерений, прогнозирования, оценки, обсуждения, сравнения и выбора.

Управленческий труд представляет собой часть совокупного труда и оценивается по его влиянию на производственную деятельность участка, цеха. Роль управленческих работников заключается либо в создании предпосылок, условий, необходимых для выпуска продукции, либо в регулировании хода её изготовления, либо в опосредовании результатов производства путем создания соответствующих аналитических и отчетных документов.

1. Текущее планирование, – в котором увязываются все направления деятельности предприятия и работы всех его структурных подразделений на предстоящий финансовый год. Этот план охватывает производство, сбыт, исследования и разработки, снабжение, маркетинг, развитие персонала и финансовые ресурсы.



Страницы: 1 из 5  1 2 3 4 5