ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ. РЕФЕРАТ.

Предполагается, что предприятие имеет пять заказов (плановые поставки продукции – 1; государственный заказ – 2; муниципальный заказ – 3; оптовые поставки продукции – 4; рекомендации отдела маркетинговых исследований – 5) на девять видов выпускаемых изделий (A1 – A9). Исходные данные по предприятию сведены в приложении Б. Выполнение курсового проекта подразумевает расчет финансовых показателей деятельности предприятия в плановом периоде, их сравнение с показателями базового периода, анализ и принятие управленческих решений относительно конечного выпуска запланированного объема продукции. Кроме того, в качестве исходных данных дана рентабельность капитальных вложений в базовом периоде (220%), которой нам необходимо достичь и в плановом периоде.

После того как рассчитаны основные параметры производственной программы (они сведены в приложении А), можно приступить к формированию системы планов на предприятии. Эти планы позволяют детализировать производственную программу для каждого звена управления.



Страницы: 1 из 35  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35