РЕИНЖИНИРИНГОВЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ. НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. РЕФЕРАТ.
Источник: База экономических рефератовПолный текст (открывается в новом окне): HTML ZIP (RAR)
Разделы:
Реинжиниринг бизнес процессов
В настоящей работе мы будем рассматривать именно короткие циклы (среднесрочные колебания конъюнктуры), продолжительностью в 7-10 лет, которые носят название «циклы Жугляра» и являются итогом взаимодействия многообразных денежно-кредитных факторов. Ниже мы попытаемся дать характеристику этих среднесрочных колебаний в рамках дифференциальной конъюнктуры и в аспекте методики реинжинирингового подхода к управлению организационными циклами.
С точки зрения предлагаемого здесь реинжинирингового подхода, в точке II организация близка к краху и ликвидации. Для возможного предотвращения ликвидации в точке II, применив реинжиниринговый подход, организация радикально реструктурирует управление производственно-хозяйственной деятельностью. Главная особенность данного подхода заключается в следующем:
Современные экономические системы работают в условиях рыночной экономики, в условиях тотального воздействия конкуренции, научно-технического прогресса (НТП), в условиях, когда информационная составляющая играет основную роль в развитии предпринимательства. Все эти штрихи характерны именно для рыночной экономики (также еще следует упомянуть об экономических категориях спроса и предложения, которые, несомненно, формируют позиции той или иной отрасли экономики). Однако помимо сказанного для рыночной экономики также характерно циклическое развитие.
Страницы: 1 из 5 1 2 3 4 5
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "EUP.SU | Экономика и управление на предприятиях" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)