ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ РУКОВОДСТВА ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО СЕЗОННОМУ НАБОРУ СИЛЫ С УЧЕТОМ РАЗЛИЧНОГО ОБЪЕМА ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО СЫРЬЯ. РЕФЕРАТ.

5) для игры с данной платежной матрицей составить эквивалентную ей задачу линейного программирования и двойственную ей задачу, решить на ПЭВМ одну из задач и выполнить экономический анализ полученного оптимального плана (решения в смешанных стратегиях);

в результате анализа предложенной ситуации мы пришли к выводу, что Директору консервного завода имеет смысл применять 4-ю стратегию по критерию Байеса, 5-ю - по критериям Сэвиджа и Лапласа и 6-ю - по критерию Гурвица и Вальда. Директору завода можно порекомендовать придерживаться стратегии A4



Страницы: 1 из 4  1 2 3 4