МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. РЕФЕРАТ.

Если в жизни принятое решение отражается на том человеке , который его принял и на его окружающих , то от решения менеджера зависит судьба предприятия и людей работающих на нем . Поэтому технология принятия управленческого решения - это более систематизированный процесс . Ответственность за принятие важных организационных решений велика , особенно на верхних эшелонах управления . Хотя топ - менеджеры непосредственно не связаны с производством , а занимается преимущественно стратегическим управлением предприятия , однако , именно такие решения позволяют предприятиям закрепится на рынке , занять определенную нишу , стать лидером рынка . Ошибки топ - менеджеров могут привести к огромным убыткам и банкротству . Поэтому , очевидно , большую часть заработка топ - менеджера – это плата за повышенную ответственность . Руководитель не должен принимать необдуманных решений , он должен действовать рационально , опираясь как на собственный опыт , так и на научные изыскания в этой области .

Процесс моделирования часто применяется при решении сложных проблем в управлении , так как позволяет избежать значительных трудностей и издержек при проведении экспериментов в реальной жизни . Основой моделирования является необходимость относительного упрощения реальной жизненной ситуации или события , вместе с тем это упрощение не должно нарушать основных закономерностей функционирования изучаемой системы .



Страницы: 1 из 5  1 2 3 4 5