Виктор Городний
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КРУПНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КОМПАНИИ: НА ПРИМЕРЕ ОАО "ТАТНЕФТЬ".
322.00 р.Источник: Интернет-магазин 'Bolero'
Полный текст (открывается в новом окне): HTML
Разделы:
Экономика и управление
В книге на основе обобщения опыта крупной нефтяной компании ОАО "Татнефть" впервые в отечественной литературе рассматриваются содержание корпоративности как экономической категории, принципы управления компанией, результаты их использования. Автор книги - один из руководителей этой компании.
Особое внимание уделяется нетипичной для России модели образования приватизированной нефтяной компании с сохранением в составе ее акционеров государства. Доказывается, что такое решение содействует развитию компании на корпоративных принципах, росту ее капитализации, рациональному использованию недр, экономическому и социальному развитию Республики Татарстан и страны в целом.
Корпоративные принципы управления, в частности финансовая прозрачность, позволили "Татнефти" первой среди других российских компаний включиться в листинг трех крупнейших фондовых бирж мира - вначале Лондонской и Нью-Йоркской, а затем и Франкфуртской. Благодаря этому обстоятельству были привлечены не только портфельные, но и прямые инвестиции для строительства совместно с корейской компанией нового нефтеперерабатывающего завода и проведения реконструкции ряда крупных предприятий, входящих в холдинг.
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "EUP.SU | Экономика и управление на предприятиях" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)