УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.

В учебном пособии излагаются основные вопросы управления персоналом организации. Раскрыты сущность, цели и задачи, состав и функции системы управления персоналом. Рассмотрены основные этапы процесса управления персоналом организации: найм и профотбор, профадаптация, обучение, развитие деловой карьеры, аттестация и увольнение работников. При создании этого пособия были использованы результаты исследований в области управления персоналом, проведенных рос-сийскими и зарубежными авторами.

Данное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности "менеджмент", а также для предпринимателей, слушателей бизнес-школ и всех интересующихся данной темой.



СОДЕРЖАНИЕ



Введение



Тема 1. Система управления персоналом

1.1. Сущность, цели и задачи управления персоналом фирмы

1.2. Требования к менеджерам в системе управления персоналом

1.3. Состав и функции системы управления персоналом

1.4. Методы управления персоналом



Тема 2. Кадровое планирование

2.1. Сущность и задачи кадрового планирования

2.2. Оперативный план работы с персоналом

2.3. Определение потребности в персонале



Тема 3. Отбор и наем персонала

3.1. Набор и отбор персонала

3.2. Процесс набора и отбора персонала

3.3. Источники найма персонала

3.4. Маркетинг персонала

3.5. Лизинг персонала

3.6. Деловая оценка и отбор персонала

3.7.Организация отбора претендентов на вакантную должность



Тема 4. Профессиональная ориентация и социальная адаптация

4.1. Социализация персонала

4.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала

4.3. Управление профориентацией и адаптацией персонала

4.4. Организация обучения персонала



Тема 5. Управление деловой карьерой

5.1. Понятие и этапы деловой карьеры

5.2. Управление деловой карьерой

5.3 Система служебно-профессионального продвижения

5.4. Планирование и подготовка резерва руководителей

5.5 Оценка качества труда

5.5.1. Аттестация работников фирмы

5.5.2.Этапы процесса аттестации

5.5.3 Показатели деловой оценки работников

5.5.4. Методы деловой оценки кандидатов

5.5.5.Поведенческие ошибки экспертов



Тема 6. Совершенствование организации труда

6.1. Организация труда как условие повышения его эффективности

6.2. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов

6.3. Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия



Тема 7. Оценка результатов деятельности персонала

7.1. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления

7.2. Оценка деятельности подразделений по управлению персоналом



Заключение



Список литературы