МЕНЕДЖМЕНТ ИТ-ПРОЕКТОВ. НА ПУТИ ОТ СТАРТА ДО ФИНИША.

Советы эксперта, которые помогут успешно завершить ИТ-проект в срок и без превышения бюджета. Изучите методы эффективного управления ИТ-проектами. Практические рекомендации книги помогут успешно пройти весь путь реализации проекта в области информационных технологий: от начала, через все этапы, к завершению, сохранив цели проекта, выдержав сроки реализации и не превышая бюджет.

Рассмотрены методы мотивации членов команды проекта, а также способы устранения препятствий на пути разработки и внедрения проекта, включая изменение бизнес-требований, ограничения бюджета, технические барьеры и организационные препятствия. В конце каждой главы приведены проверочные вопросы и упражнения, позволяющие научиться или проверить свои способности реального управления ИТ-проектами. Каждая глава сопровождается обширным интервью с признанными экспертами в данной области. Книга поможет подготовиться к сдаче сертификационного экзамена CompTIA IT Project+.

Определение целей проекта и характеристических точек на пути к их достижению

Формирование списка приоритетности и обоснование бюджета проекта

Работа с руководством и правильный выбор своей роли в коллективе

Оценка затрат на проект, включая подсчет планируемого рабочего времени

Разработка реалистических таблиц по затратам времени и формирование делового взаимодействия с заинтересованными в проекте подразделениями

Организация команды разработки проекта — оценка квалификации сотрудников и привлечение сторонних специалистов

Делегирование обязанностей и управление графиком работы над проектом

Устранение конфликтных ситуаций, а также проблем со временем и бюджетом

Отслеживание выполнения работ и оценка их качества

Обеспечение роли лидера и помощь сотрудникам в достижении успеха