МЕНЕДЖМЕНТ. УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ.

Настоящее учебное пособие разработано на базе курсов "Менеджмент", "Основы менеджмента", "Общая теория менеджмента".

Автор обобщает общие идеи, принципы, модели менеджмента, изложенные в научной и учебной литературе российских и зарубежных специалистов. Книга является базой для дальнейшего изучения специальных вопросов инновационного, финансового, рекламного, банковского менеджмента, управления персоналом.

Для студентов экономических специальностей и руководителей, самостоятельно изучающих основы менеджмента.





СОДЕРЖАНИЕ



ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

1.1. ПОНЯТИЕ "ОРГАНИЗАЦИЯ"

1.2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК БОЛЬШАЯ ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА

1.3. СВОЙСТВА БОЛЬШИХ СИСТЕМ

1.4. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

1.5. ПОНЯТИЯ "УПРАВЛЕНИЕ" И "МЕНЕДЖМЕНТ"

1.6. НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ РЕСУРСЫ

1.7. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

1.8. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.9. АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.10. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ

1.11. КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ

1.12. КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИИ

1.13. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

1.14. ОСНОВНЫЕ ШКОЛЫ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА



ГЛАВА 2. ЦЕЛИ, ПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ

2.1. ПОСТАНОВКА ОПЕРАТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ

2.2. СООТНОШЕНИЕ ЦЕЛИ И ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

2.3. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА

2.4. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ



ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

3.1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ

3.2. АНАЛИЗ

3.3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

3.4. ПЛАНИРОВАНИЕ

3.5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

3.6. МОТИВАЦИЯ ТРУДА

3.7. ОРГАНИЗАЦИЯ И РУКОВОДСТВО

3.8. РЕГУЛИРОВАНИЕ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ

3.9. КОНТРОЛЬ, УЧЕТ И МОНИТОРИНГ

3.10. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ



ГЛАВА 4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

4.1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

4.2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО МЕТОДАМ РАБОТЫ И ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ

4.3. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

4.4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ЧЕЛОВЕКОМ

4.5. НОВЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ



ГЛАВА 5. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

5.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ

5.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ

5.3. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ

5.4. ЛИДЕРСТВО И СТИЛИ РУКОВОДСТВА В КОЛЛЕКТИВЕ

5.5. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ

5.6. ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫЕ И ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ

5.7. НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ



ГЛАВА 6. ИНТЕНСИВНЫЙ И ЭКСТЕНСИВНЫЙ ПУТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ



РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА