Наталия Кравченко, Альмира Юсупова, Наталья Балдина
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
Источник: Проблемы теории и практики управленияПолный текст (открывается в новом окне): HTML
Разделы:
Менеджмент; Экономика России; Стратегический менеджмент
• После кризиса 1998 г. произошло оживление отечественной промышленности, причем пищевая отрасль была в числе лидеров
• В настоящее время внешние по отношению к предприятию факторы оказывают большее влияние на результаты деятельности, чем собственно усилия менеджмента
• Для пищевой промышленности характерны активные процессы изменений структуры конкурентного рынка – только половина предприятий занимает устойчивые позиции, в то время как остальные демонстрируют внутриотраслевую мобильность
В последние годы в публикациях по проблемам руководства предприятиями основное внимание уделяется управлению изменениями, источниками которых является нестабильная внешняя среда. С этой точки зрения развитие отечественных производственных структур в постсоветский период представляет огромный интерес – оно во многом уникально, так как масштабы и темпы подстерегающих их изменений можно считать беспрецедентными. Мы полагаем, что систематизация и анализ приобретенного опыта и практики преобразований послужат генератором новых идей в данной области менеджмента.
На российском рынке, как и на многих других развивающихся рынках, существуют трудности с доступом к сравнимой и достоверной информации о деятельности хозяйственных объектов. В таких условиях разумно использовать простые инструменты, которые позволяют получить представление о финансовом состоянии и стратегии предприятий. Поэтому мы поставили перед собой цель изучить конкурентные стратегии предприятий в период после кризиса 1998 г. на основе факторного анализа открытой финансовой отчетности. Для этого проанализирована деятельность группы предприятий, представляющих пищевую промышленность.
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "EUP.SU | Экономика и управление на предприятиях" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)