ВИРТУАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА.

• Принципы организации большинства современных предприятий основаны на специализации работ и заложены еще в XIX в.

• За последние десятилетия в мировой экономике произошли кардинальные изменения, которые можно выразить одним словом – «глобализация»

• Развитие глобальной экономики и появление компьютерных средств связи, охватывающих весь мир, породили новую – виртуальную – структуру организации предприятий



Принципы организации большинства современных предприятий основаны на специализации работ и заложены еще в XIX в. Новый толчок в этом плане дали появление электронно-вычислительной (компьютерной) техники и ее использование в управлении производством. Она позволила соединить математические методы с прикладными хозяйственными задачами.

На базе электронно-вычислительной техники с 60-х годов прошлого века стали развиваться автоматизированные системы управления, сначала на теоретическом уровне, а затем, как средства управления предприятиями. Ожидалось, что они дадут возможность качественно изменить характер производства. Однако при всей перспективности общих идей и успехах в решении отдельных задач эти системы не привели к кардинальному росту производительности. Специалисты называют несколько причин этого и соответственно возможные способы их устранения:

- необходимы более широкая автоматизация производственных процессов и реинжиниринг системы управления (чтобы последняя отвечала новым реалиям);

- нужно автоматизировать не только производство, но процессы, связанные с поставкой и расходованием ресурсов;

- производство существует для рынка, следовательно, требуется автоматизировать и маркетинг, являющийся неотъемлемой частью жизненного цикла продукта;

- конечной целью производства является потребитель, поэтому система управления должна быть ориентирована на клиента (т.е. индивидуализирована);

- следует отказаться от функционального принципа управления в пользу использования бизнес-процессов.



Перечисленные тенденции в той или иной комбинации нашли развитие в многочисленных классах систем управления (от MRP до ERP-II). Но, к сожалению, ни одна из этих систем не решает полностью проблем, связанных с управлением предприятием.