РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ.

Пособие содержит краткое изложение текстов лекций в виде ответов на экзаменационные вопросы по курсу «Разработка управленческого решения» и служит систематизации и конкретизации знаний студентов в сжатые сроки



Содержание



1 Понятие и значение управленческого решения

2 Области принятия решений

3 Типы процессов управления

4 Типы процессов управления по напряженности воздействия

5 Управленческие задачи и их специфика

6 Стратегии и тактики решения управленческих задач

7 Управление и сущность управленческих решений

8 Функции управленческих решений

9 Интеллектуальная деятельность руководителя при разработке управленческого решения

10 Классификация и типология управленческих решений

11 Формы разработки управленческих решений

12 Формы реализации управленческих решений

13 Уровни и модели принятия решений

14 Информационное обеспечение принятия управленческих решений

15 Качество управленческих решений

16 Требования к управленческому решению и условия их достижения

17 Организационные и психологические предпосылки принятия качественных решений

18 Целевая ориентация управленческих решений

19 Процедуры и механизмы разработки управленческих решений

20 Схема разработки и формирования управленческого решения

21 Проблема и ее внутренняя структура

22 Контроль и диагностика проблемы

23 Управленческая проблемная ситуация

24 Выработка управленческих решений на основе опыта, здравого смысла и интуиции

25 Влияние неопределенности на разработку решений

26 Риск, его разновидности, оценка последствий

27 Разработка решений в условиях неопределенности

28 Оценка степени риска и теория полезности

29 Внешняя среда организации и ее основные свойства

30 Адаптация организации к внешней среде

31 Специфика поведения руководителя в рискованных ситуациях

32 Методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические

33 Методы разработки управленческих решений: активизирующие, эвристические и метод сценариев

34 Методы разработки управленческих решений: экспертные методы

35 Критерии и ограничения принятия решения

36 Обеспечение сопоставимости сравниваемых вариантов Оценочные системы

37 Анализ альтернатив решения

38 Основные процедуры разработки, согласования, принятия, утверждения и организации выполнения решения

39 Социально-психологические основы разработки управленческого решения

40 Организация процесса разработки решения

41 Организация выполнения принятых решений

42 Организация процесса коллективного принятия решений

43 Регламентное управление и разделение ответственности

44 Социальная и нравственная ответственность руководителя

45 Сущность, значение, виды и функции контроля в управлении

46 Классификация видов контроля, процесс контроля и психологические особенности его осуществления

47 Принципы профессионального принятия решений (зарубежный опыт)

48 Общие подходы к оценке эффективности управленческого решения

49 Поиск супероптимальных решений

50 Особенности принятия решения в органах государственного и муниципального управления

Список литературы