МЕХАНИЗМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МНОГОУРОВНЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ..

В работе рассматриваются результаты анализа теоретико-игровых моделей механизмов планирования и стимулирования в многоуровневых организационных системах. Исследуются качественно новые (присущие многоуровневым системам по сравнению с двухуровневыми) эффекты, отражающие влияние на эффективность управления следующих факторов:

- фактор агрегирования, заключающийся в агрегировании (т.е. "свертывании", "сжатии" и т.д.) информации об участниках системы, подсистемах и т.д. по мере роста уровня иерархии;

- экономический фактор, заключающийся в изменении финансовых, материальных и др. ресурсов системы при изменении состава участников системы (управляемых субъектов, промежуточных управляющих органов и т.д.), обладающих собственными интересами;

- фактор неопределенности, заключающийся в изменении информированности участников системы о существенных внутренних и внешних параметрах функционирования;

- организационный фактор, заключающийся в изменении отношения власти, то есть возможности одних участников системы устанавливать "правила игры" для других участников;

- информационный фактор, заключающийся в изменении информационной нагрузки на участников системы.



Формулируется принцип рациональной централизации, в соответствии с которым рациональными являются такие структуры и механизмы управления организационной системой, для которых любое допустимое изменение централизации с учетом перечисленных факторов приводит к снижению эффективности управления.







СОДЕРЖАНИЕ



ПРЕДИСЛОВИЕ



ВВЕДЕНИЕ

Некоторые обозначения



I. МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В МНОГОУРОВНЕВЫХ АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ

1.1. Постановка задачи стимулирования

1.2. Стимулирование в многоуровневых активных системах без агрегирования информации

1.3. Стимулирование в многоуровневых активных системах с агрегированием информации

1.4. Стимулирование в многоуровневых активных системах, функционирующих в условиях неопределенности

1.5. Стимулирование как системообразующий фактор

1.6. Стимулирование и ограничения на объем перерабатываемой информации

1.7. Унифицированные системы стимулирования

1.8. Стимулирование как перераспределение доходов

1.9. Надежность механизмов управления многоуровневыми активными системами



II. МЕХАНИЗМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В МНОГОУРОВНЕВЫХ АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ

2.1. Постановка задачи планирования

2.2. Задачи идеального агрегирования и произвольной децентрализации в механизмах планирования

2.3. Децентрализация механизмов распределения ресурса

2.4. Децентрализация механизмов экспертизы

2.5. Децентрализация механизмов открытого управления с внутренними ценами

2.6. Децентрализация механизмов страхования



III. МЕЖУРОВНЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ



IV. СПЕЦИФИКА ИЕРАРХИЙ: КАЧЕСТВЕННОЕ



ОБСУЖДЕНИЕ



ЗАКЛЮЧЕНИЕ



ЛИТЕРАТУРА