СТИМУЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ.

Работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.

Рассматриваются: механизмы стимулирования сильно связанных агентов, агрегирование информации, унифицированные и коллективные формы стимулирования, роль неопределенности, согласованное планирование, ограничения совместной деятельности, производственные цепочки, механизмы распределенного контроля, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта, задачи формирования состава участников проекта.

Изучается роль информации, необходимой для принятия эффективных решений по стимулированию в системах управления проектами. Исследуются свойства современных корпоративных информационных систем по управлению проектами, делаются выводы о возможностях их практического сочетания с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулирования.







СОДЕРЖАНИЕ



Введение



Глава 1. Специфика стимулирования в управлении проектами

1.1. Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах

1.2. Задачи, функции, процедуры и процессы управления проектами

1.3. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами



Глава 2. Механизмы стимулирования в управлении проектами

2.1. Сильно связанные агенты

2.2. Агрегирование информации

2.3. Унифицированные и коллективные формы стимулирования

2.4. Роль неопределенности

2.5. Согласованное планирование

2.6. Ограничения совместной деятельности

2.7. Производственные цепочки

2.8. Распределенный контроль

2.9. Межуровневое и сетевое взаимодействие

2.10. Задачи стимулирования и формирование состава участников проекта



Глава 3. Стимулирование и корпоративные системы управления проектами

3.1. Информационные технологии управления проектами

3.2. Внедрение процедур стимулирования и мотивации в корпоративных системах управления проектами



Литература