УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ.

Путеводитель по управленческому консалтингу предназначен для владельцев и топ-менеджеров предприятий, заинтересованных в развитии бизнеса в условиях нехватки собственных ресурсов. Книга состоит из четырех частей: "Управленческое консультирование как бизнес", "Управленческое консультирование для бизнеса", "Компании" и "Ситуации из практики".

В первой части рассмотрены общие определения и понятия управленческого консалтинга, а также история и основные тенденции развития этой сферы бизнес-услуг. Во второй части даются советы по эффективной работе с консультантом: когда нужен консалтинг; как выбрать консультанта; сколько платить ему; как, когда и по каким критериям оценивать результаты; как не попасть в зависимость от консультанта. В третьей части собрана справочная информация о ведущих консалтинговых компаниях, действующих на российском рынке: основные направления деятельности, специализация, статистика по выполненным проектам, список и отзывы клиентов, контактная информация. Наконец, в четвертой части приведены реальные ситуации из практики консультантов: кому и как они помогли. В конце справочника опубликованы наиболее авторитетные рейтинги консалтинговых компаний