РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПРИ КАЛЬКУЛЯЦИИ СЕБЕСТОИМОСТИ ТРАДИЦИОННЫМ И ОПЕРАЦИОННО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ МЕТОДОМ.

Эффективность любого рационального управленческого решения прямо пропорциональна точности и корректности информации, на основании которой оно принято. Даже на интуитивно принимаемые решения могут серьезно повлиять данные об объекте управления, полученные ранее и, казалось бы, не принимаемые в расчет.Однако очень часто при принятии решения менеджер вынужден просто доверять тем или иным методам получения информации - некорректный метод сбора данных, будучи правильно примененный, дезинформирует лицо, принимающее решение. Особенно губительны ситуации, когда методы формирования информационной базы для принятия решений отстают от изменений внешней и внутренней среды: в прежних условиях они производили вполне корректную информацию, но в изменившейся среде предоставляют "смертельно опасные" данные для компании. Опасна эта информация именно потому, что, если ранее принимаемые на её основе решения давали вполне приемлемый результат и были эффективными, то менеджмент не задумываясь вкладывал эти данные в основу стратегических и судьбоносных для компании решений. Одной из таких проблем и посвящена данная статья.