Статьи
Бородин А.И.
Источник: Менеджмент в России и за рубежом
Полный текст (открывается в новом окне): HTML
Разделы:
Реинженеринг бизнес процессов
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "EUP.SU | Экономика и управление на предприятиях" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)
Бородин А.И.
МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕИНЖИНИРИНГА (2003, ФРАГМЕНТ СТАТЬИ).
Автор - ведущий экономист отдела реинжиниринга и внедрения информационных систем ОАО «Оскольский электрометалургический комбинат».Источник: Менеджмент в России и за рубежом
Полный текст (открывается в новом окне): HTML
Разделы:
Реинженеринг бизнес процессов
Задачи, которые приходится решать в ходе реинжиниринга, обычно характеризуются высокой степенью сложности и большой ответственностью. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Сегодня предлагается несколько методологий проведения BPR, разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Учитывая важность проблем методологии, автор в своем исследовании рассматривает существующие методологии реинжиниринга.
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "EUP.SU | Экономика и управление на предприятиях" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)