ТЕХНОЛОГИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА.

Существующая в настоящее время тенденция развития промышленного производства выявляет принципиально новые проблемы в области эффективного управления бизнес-процессами. Особенно они обозначаются на этапе «реанимирования» убыточных предприятий в связи с попытками нового руководства запустить процесс «с нуля», либо освоить новые технологии и расширить номенклатуру выпускаемой продукции. Как правило, ситуация развивается следующим образом: генеральный директор обозначает круг полномочий своих заместителей, которые, в свою очередь, пытаются «спроецировать» эти полномочия на ранее сформировавшуюся функциональную структуру. Через некоторое время выясняется, что необходима адаптация управленческих функций к современному рынку, так как ряд функций отпадает и наоборот, ряд других появляется и расширяется.