ПОПУЛЯРНЫЕ БИЗНЕС-СТРУКТУРИЗАЦИИ.

 Регулярный менеджмент и бизнес-инжиниринг приобретают сегодня все больше сторонников. Так называемый , когда успех компании зависит, главным образом, от умения и энтузиазма только ключевых сотрудников, перестает работать. Актуальной задачей становится разработка типовых и эффективных моделей, методик и процедур, обеспечивающих качественную работу компании.

    Новая технология реализации регулярного менеджмента основана на техниках бизнес-инжиниринга.

    Основная посылка регулярного менеджмента - широкое использование документированных регламентов и процедур управления при постановке менеджмента компании.