ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ.

Современная практика логистического менеджмента выдвигает перед руководством фирмы достаточно сложные задачи по организации служб и подразделений логистики и разделения полномочий между ними и другими традиционными сферами бизнеса корпорации: отделами маркетинга, продаж, производством, финансами и другими. Кроме того, за пределами производственно-технологических подразделений фирмы возникают проблемы координации работы с многочисленными логистическими посредниками в снабжении материальными ресурсами и сбыте готовой продукции. Указанные комплексы задач составляют предмет межфункционального и межорганизационного логистического менеджмента. Взаимосвязь с функциональными подразделениями фирмы и логистическими посредниками в процессе построения логистической системы должна осуществляться по определенным принципам.