ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РОССИИ.

Поиск методов реформирования предприятий имеет чрезвычайно важное значение для эффективного функционирования рыночного механизма в России. Многое сегодня не соответствует сформировавшимся ранее взглядам. Сопровождающие переходный этап нестабильность и неопределенность внешней среды предприятия заставляют искать новые подходы к проблемам преобразований на микроуровне.



Автор в статье показывает: в переходной экономике планирование уступает место долгосрочной стратегии; стратегия может быть только ситуационной (план выступает в качестве механизма адаптации к условиям внешней среды); современный аппарат долгосрочного планирования должен опираться на предпринимательский стиль управления.