“РУССКАЯ ДЮЖИНА” - СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ.

В статье: Cаратовский авиационный завод на 99% осуществил конверсию собственными силами; приспособление предприятий к рынку потребовало преобразования самого работника; “Русская дюжина” - приоритет психики человека по отношению к производству.



Саратовский авиационный завод, известный в мире самолетами Як-40, Як-42, Як-54, проектом “летающей тарелки”, стал в России одним из первых крупных предприятий ВПК, прошедших через процедуру приватизации: 10 января 1991 г. принято правительственное постановление о реорганизации завода в акционерное общество закрытого типа, но документы там начали разрабатывать еще в 1989 г. На конверсию, которая охватила более 40% объема производства, а также на реорганизацию производства “под рынок” за 11 лет САЗ получил из государственного бюджета всего 60 тыс. руб. Поэтому 99% все

х преобразований предприятие выполнило за свой счет, наладив выпуск сложной продукции гражданского назначения. С 1992 г., когда объемы производства по стране стали сокращаться, саратовские авиастроители лишь в 1993 г. допустили снижение на 4%. САЗ не только выживает, но и целенаправленно набирает потенциал для технологического прорыва в будущее.