УТОЧНЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ПОДДЕРЖКИ.

Вопреки утверждениям контроллинг в качестве так называемой субдисциплины экономики предприятия или его функции (и института) не является новым понятием. Тем не менее до сих пор нет единого понимания контроллинга. Имеется множество мнений, которые порой существенно отличаются друг от друга. Последние высказывания Ю.Вебера придают дискуссиям новое направление, усложняя и без того непростой вопрос.

В последние годы наметилось сближение точек зрения в пользу ориентированной на координацию концепции контроллинга. Это послужило основой для своего рода конвергенции исследовательских подходов в данной области. Такую позицию занимал и Ю.Вебер как главный сторонник такой конвергенции. Однако его новые теоретические работы свидетельствуют о том, что он дистанцируется от координационной ориентации или по меньшей мере считает ее весьма относительной, выводя понятие конвергенции из употребления. Ясно одно: все еще ведется интенсивный поиск идентификации контроллинга.

Новая точка зрения Ю.Вебера заключается в том, что необходима интеграция всех взглядов на контроллинг с целью сведения различных концепций в единую систему. Это означает начало очередного раунда дискуссий.