УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ
- Управленческие решения. Учебное пособие. / Юкаева В.С. - Дашков и К,1999.
В учебном пособии изложены теоретические положения и практические приемы разработки управленческих решений. В комплексе рассмотрены функции, классификация, типология, условия и факторы качества решений, технология, моделирование процесса их разработки на основе системного подхода, методов исследования операций, а также ПЭВМ. Предложены приемы разработки и выбора решений в условиях неопределенности, риска, экстремальных ситуаций. Освещаются процедуры организации и контроля исполнения, вопросы оценки эффективности решений и ответственности за их последствия. Организационно-технический аспект увязан с психологией и нравственно-этической сторонами разработки и исполнения решений. Для студентов вузов, учащихся техникумов, изучающих "Менеджмент", аспирантов, преподавателей, практических работников, принимающих решения. - Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 2000. - 150 с.
Пособие написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта по курсу "Управленческие решения. (Операционный менеджмент)", а также с учетом современной учебной и научной литературы по данной проблематике. Содержит теоретические основы разработки управленческих решений. Рассматриваются основные этапы разработки управленческих решений в условиях определенности. - Чхартишвили А.Г. Информационное равновесие / Управление большими системами. Сборник трудов молодых ученых. Общая редакция – Д.А. Новиков. Выпуск 3. М.: ИПУ РАН, 2003. С. 100 – 119.
Предлагается концепция информационного равновесия в рефлексивной игре (игре, в которой агенты принимают решение на основе иерархии представлений о существенных параметрах, представлений о представлениях и т.д.), являющегося обобщением равновесия Нэша в некооперативных играх. - Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы). М.: ИПУ РАН, 2001. – 80 с.
Учебное пособие содержит описание базовых моделей и механизмов внутрифирменного управленигя. В частности рассматриваются механизмы распределения работ и прибыли между подразделениями фирмы, противозатратные механизмы внутрифирменного ценообразования. Проводится анализ различных механизмов стимулирования коллективов. Книга адресована студентам и аспирантам, а также преподавателям вузов по управлению организационными системами. - Щиборщ К.В. Учет по центрам ответственности как основа материального стимулирования на предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. - 2000.
Учет и анализ по центрам ответственности - это система, которая измеряет (оценивает) соответствие достигнутых результатов запланированным по каждому подразделению (центру ответственности), которое является самостоятельным объектом бюджетного (планового) процесса и отвечает за исполнение перечня бюджетных показателей, определяемых центральным аппаратом управления при разработке сводного плана (бюджета) предприятия на предстоящий бюджетный период. В разрезе этих центров ответственности рассмотрено бюджетирование (планирование) и контроль исполнения бюджетных показателей как основа системы материального стимулирования на предприятии. Наибольшее внимание в статье уделено определению и расчету показателей премирования подразделений. Причем рассмотрены условия, показатели и коэффициенты премирования для всех вышеперечисленных центров ответственности в составе предприятия. - Экономический инструментарий принятия управленческих решений: Учебное пособие. / Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н., Таганрог: ТРТУ, 1999.
Учебное пособие cодержит изложение практики принятия управленческих решений фирмой на основе анализа экономической информации. Особое внимание уделено управленческим решениям в сферах финансового менеджмента, бюджетирования деятельности фирмы и ее риск-менеджменту.
Всего документов: 26
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем
Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: управленческие решения | литература в свободном доступе