СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ





  1. Бизнес-планирование как форма экономического управления. / А.В. Лазарев - М: 2000
    В книге рассматривается бизнес-план как неотъемлемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из прединвестиционных этапов деловых проектов.

  2. Вебер Ю., Гельдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №2.
    Рамки организационного поля планирования определяются дефицитом знания и различием между формированием и осуществлением намерений. Стратегическое планирование должно базироваться на координации планов подразделений путем их согласования. Для оперативного планирования эффективна организационная модель с программной ориентацией.

  3. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №5.
    Диагностические управленческие системы саморегулируются с помощью сигналов обратной связи. Интерактивные системы требуют постоянного участия менеджмента.

  4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
    Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде, в сфере создаваемого продукта, в сфере персонала организации. Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен руководителям организаций.

  5. Галицкий В.А., Стратегический и бизнес план. Основные требования потенциальных инвесторов. Увеличение стоимости компании. // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.


  6. Глобальный стратегический инновационный менеджмент: Рабочие материалы/ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: ТРТУ, 2001.
    Автор в работе анализирует инновационную практику глобальных фирм.

  7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.
    В учебном пособии изложены концептуальные основы и анализ практики стратегического инновационного менеджмента в условиях глобальной конкуренции. Основное внимание уделено роли инноваций в условиях глобализации экономики, управлению знаниями как стратегическим ресурсом фирмы, стратегии и организации НИОКР, учету неопределенностей в процессе НИОКР и при оценке инноваций, стратегической роли подготовки серийного производства на основе инноваций.

  8. Грегори Р. Райтер. От деклараций к действию: разработка миссии организации. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_837/, 08.07.2003]
    При разработке миссии организации следует не говорить о философских аспектах ведения бизнеса, которые многим производственникам представляются чистой абстракцией (их черед придет позднее), а отвечать на конкретные вопросы:- Какие продукты мы хотим производить?- Где и кому мы хотим их продавать?- Как компания будет заботиться о работниках?- Как мы будем взаимодействовать с государством и обществом?- Чем мы отличаемся от конкурентов? и т. д.

  9. Гринфельд М. Миссия фирмы. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=15&id=295, 22.01.2003]
    Людям нужно делать что-то полезное, зарабатывать на этом деньги и одновременно верить в это. Одна из целей миссии - создание приверженности персонала фирме, создание моральных стимулов работ, разработка наиболее оптимальной системы взаимоотношений внутри коллектива и общей идентификации сотрудников. Одним предложением, сверхидея в том, чтобы сотрудник не делал различия между интересами фирмы и своими.

  10. Дилан Мияке По ту сторону чисел. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=685, 18.07.2003]
    После многих лет развития приложения поддержки сбалансированных систем показателей (balanced scorecard, BSC) теперь охватывают стратегию и управление предприятием, обеспечивая конкурентные преимущества.


   Всего документов:  79
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: стратегический менеджмент | литература в свободном доступе