МЕНЕДЖМЕНТ
КНИГИ. УЧЕБНИКИ. МОНОГРАФИИ. УЧЕБНЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОСОБИЯ

51. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998.
    Справочник представляет собой руководство по стратегическому планированию и принятию стратегических решений в российском бизнесе. В справочнике приведены описание состояния и особенностей бизнеса в России, характеристика базовых процессов создания, преобразования и ликвидации предприятий, их взаимоотношений между собой, с органами муниципального и государственного управления. Систематизированы варианты стратегических решений и даны рекомендации по формированию и реализации комплексной стратегии бизнеса, организации системы стратегического планирования на предприятии, включая разработку стратегии экономической безопасности его функционирования. Значительное место отведено примерам стратегической деятельности российских предприятий в условиях становления и развития рыночной экономики.
    
    
52. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 244 с.
    В монографии изложены концептуальные основы управления сферой НИОКР фирмы, как составной части ее деятельности в современных рыночных условиях. Основное внимание уделяется стратегическим аспектам управления НИОКР, а также влиянию стратегии фирмы на ее подходы к роли и управлению НИОКР. Рассмотрены основные методы и тенденции стратегического менеджмента фирм, особое внимание уделено практическим вопросам такого управления. Исследуются опыт и стратегическое значение отдельных этапов процесса НИОКР в фирме, проблематика использования в управлении экономико-производственными системами математических моделей, вопросы управления большими техническими проектами.
    
    
53. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995. 93 с.
    Конспект лекций содержит описание теоретических и практических подходов к разработке стратегии коммерческой фирмы в современных рыночных условиях, причем основное внимание обращено на практический инструментарий принятия стратегических решений высшим менеджментом таких фирм.
    
    
54. Стэк Дж. Большая игра в бизнес. -М. Деловая лига, 1985.
    Как добиться успеха в бизнесе? Этот «вечный» вопрос, определяющий карьеру делового человека, напрямую связан с проблемой получения прибыли. На основе собственного опыта известный американский бизнесмен Джек Стэк, которому за короткий срок удалось сделать высокоприбыльным некогда убыточное предприятие, «раскрывает карты» перед начинающими предпринимателями.
    
    
55. Трансформационная специфика управления российскими ФПГ (региональный аспект). / Пугиев А.С. - М: Н/д
    В диссертации раскрыты теоретические и методологические аспекты особенностей формирования и развития ФПГ. Рассмотрена интеграция финансового и промышленного капитала как основа равновесия национальной экономики. Автором предложена схема путей повышения эффективности управления ФПГ в регионе.
    
    
56. Трансформация информационно-управляющей системы предприятия в корпоративную форму. / Живаева О.В.- М: Н/д
    В работе рассмотрены организационно-управленческие аспекты движения информационных потоков на предприятиях, проведен анализ взаимозависимости между релевантной информацией, концепцией эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного существования - контроллингом. Автором предложена модель процесса трансформации информационно-управляющей системы предприятия в корпоративную информационную систему.
    
    
57. Управление информационными потоками промышленных предприятий на основе оптимизации документооборота. / Живаева О.В. - М: Н/д
    В диссертации раскрыты роль и назначение информационных ресурсов для выживания предприятия в условиях конкурентной среды, рассмотрены организационно-управленческие аспекты движения информационных потоков, структура информационной системы на промышленных предприятиях. Автором предложен алгоритм анализа документооборота предприятия, позволяющий своевременно выявлять его "проблемные" участки и оптимизировать движение документов в соответствии с рациональной организацией труда.
    
    
58. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997.
    В учебнике рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
    
    
59. Управление предприятием: Курс лекций /Под. ред. Л.Н. Рудневой. - Тюмень: ТюмГНГУ, 1997. - 69 с.
    Рассматривается управление предприятием как процесс, требующий выполнение функций планирования, организации, мотивации и контроля. Приводятся варианты построения организационных структур управления, указываются их достоинства и недостатки. Излагаются методы и модели принятия управленческих решений. Дается характеристика информационного обеспечения процесса управления. Характеризуется эффективность руководства, подходы к ее оценке. Предназначен для студентов вуза, а также для руководителей предприятий и их служб.
    
    
60. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 9. - M.: "ИНФРА-М", 1999.- 328с.
    Модуль "Лидерство и практические навыки менеджера" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает актуальную для российских менеджеров проблему лидерства в непосредственном процессе управления, выработки и развития профессиональных навыков. Подробно рассмотрены деловые коммуникации, практические навыки управления конфликтами, стрессами, формирование команд, а также техника принятия управленческих решений. Используется большой фактический материал, в том числе учебные конкретные ситуации на основе зарубежной и российской практики. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
    
    

   Всего документов:  67
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: менеджмент | книги. учебники. монографии. учебные и методические пособия