МЕНЕДЖМЕНТ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ





  1. Управление предприятиями регионального торгового комплекса: Автореф.дис. ...канд.экон.наук:08.00.05 / А. М. Борисов; Волго-Вят.акад.гос.служ. - Н.Новгород, 2003. - 20с.


  2. Условия повышения эффективности экономики России: Сб. науч. трудов / Под общ. ред. В. В. Бандурина. – М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2002. – 142 с.
    Сборник научных трудов посвящен исследованию ряда наиболее актуальных направлений повышения эффективности экономики России. В частности, рассмотрены основные проблемы конкуренции между частными и государственными банками, проблемы повышения качества корпоративного управления в нефтяных компаниях. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным аспектам лизингового бизнеса, а также проблемам построения систем управления.

  3. Федин М. Концепция предоставления обратной связи в компании. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=33&id=481, 06.03.2003]
    Каждая сильная компания, сильная армия, сильная страна или сильная спортивная команда является отражением сильного профессионального руководства сверху. Но двигателем руководства наверху является умение прислушиваться к тому, что происходит на низших уровнях. Любой лидер, не прислушивающийся к голосам снизу, перестанет быть им через очень короткое время. Потому что меняется отношение, меняется образ мышления людей, лояльность меняется.

  4. Федин М. Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотрудников. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_32/article_792/, 25.06.2003]
    Корпоративные правила . точное определение того, что следует делать сотрудникам в организации в конкретной уникальной ситуации.Создание и доведение такого документа отражает стремление первых лиц компании приучить (кому больше нравиться . заставить) свой персонал действовать в компании и вне по установленным правилам.

  5. Федин М. Шаги по становлению руководителя как лидера. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=33&id=317, 29.01.2003]
    Новые подходы к лидерству наименее направлены на обладание формальной властью, способностью управлять ситуацией при помощи приказов и наиболее на использование коммуникативных данных, умение улаживать конфликты, дипломатичность, мотивационные навыки.

  6. Федор Сваровский. Стадии потери мотивации. // Ведомости. - 2002. - №202.
    Многие специалисты считают, что достойная зарплата сама по себе не может никого мотивировать, это всего лишь цементирующий фактор, который удерживает человека от поиска новой работы. Зато неудовлетворенность зарплатой демотивирует довольно сильно. Существует также множество демотиваторов нематериального свойства.

  7. Фёлькер Р. Использование теории игр в практике управления. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5.
    С помощью теории игр предприятие получает возможность предусмотреть ходы своих партнеров и конкурентов. Сложный инструментарий следует использовать только при принятии принципиально важных стратегических решений .

  8. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 9. - M.: "ИНФРА-М", 1999.- 328с.
    Модуль "Лидерство и практические навыки менеджера" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает актуальную для российских менеджеров проблему лидерства в непосредственном процессе управления, выработки и развития профессиональных навыков. Подробно рассмотрены деловые коммуникации, практические навыки управления конфликтами, стрессами, формирование команд, а также техника принятия управленческих решений. Используется большой фактический материал, в том числе учебные конкретные ситуации на основе зарубежной и российской практики. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

  9. Фишер Т. Координация управления качеством в свете теории трансакционных издержек. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.
    Дилемма при выполнении предприятием задач в области качества – ориентация на собственные силы или использование внешних возможностей. С помощью ряда внутрифирменных организационных форм можно эффективно реализовать задачи повышения качества. Наиболее точный метод денежной оценки отдельных трансакций – расчет издержек процесса.

  10. Формирование и развитие стратегического потенциала регионального нефтегазового комплекса. / Соколов С.Н. - М: Н/д
    Автор обосновывает сущность и структуру региональных экономических комплексов, описывает условия, ресурсы и факторы их развития. В работе рассматривается методология определения и измерения стратегического потенциала регионального продуктового комплекса, его информационное и организационное пространство, человеческие ресурсы стратегического потенциала.


   Всего документов:  337
<< | 301- 310 | 311- 320 | 321- 330 | 331- 340 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: менеджмент | литература в свободном доступе