МЕНЕДЖМЕНТ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ





  1. Морочковская И.Н. От организации-«механизма» к организации-«организму». // EUP.RU, 1.08.2006
    Современная организация для сохранения себя как сущности и дальнейшего своего развития вынуждена изменяться под воздействием факторов бизнес среды. Быстрое реагирование возможно только для организаций, которые обладают гибкой организационной структурой. Как правило, это мелкие и средние компании. Для крупных компаний, проблема гибкости остается достаточно острой, и ее решение лежит в области предоставления самостоятельности своим подразделениям и бизнес-направлениям. В качестве инструмента решения данной задачи в последнее время активно используется создание холдингов, в которые входят юридически обособленные структуры, которые объединены общими стандартами работы с потребителями, поставщиками, финансовыми институтами. И во главе которых находится единая управляющая компания, формирующая стратегию для всего холдинга.

  2. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием. // Корпоративный менеджмент. - №192. - 2003 г.
    В статье рассмотрены преимущества и недостатки наиболее распространенных организационных структур.

  3. Недельский Виталий Олегович, Пора ли собственникам отходить от оперативного управления? // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.
    В последние два-три года все чаще и чаще в прессе и кулуарах слышны призывы к собственникам - отдайте руль высокопрофессиональным менеджерам и они все сделают лучше вас! Так почему же этот процесс не принял массовый характер? Почему собственники в массе своей сами управляют своими бизнесами, мучаются, а управляют?

  4. Немченко Г. Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5.
    Историю диверсификации можно представить как эволюцию манипулирования набором товаров и переливом капитала. Выбор диверсификационной стратегии зависит главным образом от финансового состояния предприятия.

  5. Новиков В.А. Руководство по рыночной экономике. - М.: Б. и., 2001. - [458] с.
    Словарь содержит более 5500 простых и составных терминов, охватывающих практически все направления рыночной экономики: маркетинг, менеджмент, банковское дело, денежную и валютно-кредитную систему, биржевую практику, международную торговлю, обращение финансовых инструментов и ценных бумаг на вторичном рынке, формы собственности и хозяйствования, ипотечную, налоговую и страховую деятельность, акционирование, образование организованных рыночных структур, предпринимательство.

  6. Новиков Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИПУ РАН, 1998 – 96 с.
    Предлагаемая работа доктора технических наук Д.А. Новикова посвящена изучению общих для систем живой и неживой природы – человек, группа людей, животные, искусственные системы – количественных закономерностей итеративного научения (понимаемого как многократное повторение обучаемой системой действий, проб, попыток и т.д. для достижения фиксированной цели при постоянных внешних условиях). Основным методом исследования является математическое моделирование. Работа ориентирована на специалистов по педагогике, психологии и физиологии человека и животных, теории управления, а также студентов и аспирантов соответствующих специальностей.

  7. Новиков Д.А. Институциональное управление организационными системами. М.: ИПУ РАН, 2003. - 68 с.
    Работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей институционального управления, понимаемого как целенаправленное воздействие на ограничения и нормы деятельности участников организационных систем.

  8. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. – 150 с.
    В работе рассматриваются результаты анализа теоретико-игровых моделей механизмов планирования и стимулирования в многоуровневых организационных системах. Формулируется принцип рациональной централизации, в соответствии с которым рациональными являются такие структуры и механизмы управления организационной системой, для которых любое допустимое изменение централизации с учетом перечисленных факторов приводит к снижению эффективности управления.

  9. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003. – 108 с.
    Работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей структурного синтеза. Показывается, что структура определяется типом иерархической игры, разыгрываемой участниками системы. Такой подход позволяет анализировать сетевые структуры, в которых потенциально существуют связи между всеми участниками, некоторые из которых актуализируются, порождая на время решения стоящей перед системой задачи определенную иерархию. Значительное внимание уделяется практически важным частным случаям: линейных систем, систем с побочными платежами, задачам управления проектами и др.

  10. Новиков Д.А. Типология задач управления организационными структурами / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ, 2002. С. 110 – 115.
    В докладе, в основном на качественном уровне, обсуждаются и классифицируются возможные подходы к математическому моделированию организационных структур.


   Всего документов:  337
<< | 201- 210 | 211- 220 | 221- 230 | 231- 240 | 241- 250 | 251- 260 | 261- 270 | 271- 280 | 281- 290 | 291- 300 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: менеджмент | литература в свободном доступе