МЕНЕДЖМЕНТ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ





  1. Крылов Н. Может ли кадровик влиять на продажи? // Кадры предприятия. - №4. - 2002.
    Недавно у меня состоялась беседа с директором по персоналу одной довольно крупной компании, занимающейся торговлей автомобилями. Совещание проводилось по его инициативе, и он знал только то, что я могу оказать определенные услуги в области, которая его интересует. Одним из первых был задан вопрос о том, не занимала ли я должность менеджера по продажам в крупной компании.Этот вопрос и, что за ним стоит - очень созидательная почва для разговора о роли, которую кадровый отдел играет в сфере продаж. Что такой вопрос сказал мне о директоре по персоналу и, возможно, о его компании? Какие уроки могут для себя черпать российские кадровики и руководители организаций?

  2. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2001.
    В зарубежной и российской экономической литературе предлагается несколько отличающихся методик и математических моделей диагностики вероятности наступления банкротства коммерческих организаций. Представленная статья посвящена сравнительному анализу методик прогнозирования кризисной ситуации предприятия.

  3. Крюков А.Ф.,  Крюкова О.И.,  Савченко И.Ю. Совершенствование системы управления в вертикально интегрированных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. - 2001.
    Совместная деятельность организаций в производстве продукции в вертикально интегрированных системах (ВИС) предопределяет их организационную оформленность с разделением функций и обязанностей лиц, участвующих в интеграции, через горизонтальную и вертикальную специализацию и вытекающую обеспеченность в них производственно-экономической дисциплины. Это обуславливает общую для ВИС цель - оптимизацию хозяйственно-экономической деятельности и постоянное повышение ее эффективности для получения максимизируемой прибавочной стоимости с последовательным ростом нормы прибыли.

  4. Кузнецов А. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=31&id=311, 29.01.2003]
    В статье представлен системный анализ функций управления в организационной структуре дивизионального типа.

  5. Кузнецов С., Рожков И. Долгосрочное планирование рынков в системе управления компанией. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №2.
    Только стабильное состояние экономики позволяет делать надежные долгосрочные прогнозы. Верхними ограничениями возможностей предприятия являются рыночные условия, нижними - минимально допустимые загрузка оборудования и затраты. Выход компании на рынок определяется тем, где, какие товары, в каком количестве и по каким ценам будут продаваться в обозримом будущем.

  6. Кузьмин В. Адресные средства производства: управление реализацией. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №1.
    Многие рынки средств производства имеют адресный характер. Маркетинг адресных товаров не укладывается в стандартные схемы оптовой или розничной торговли. Необходимо эффективное взаимодействие поставщиков адресных средств производства и инвестиционных проектов.

  7. Кузьминова А. Л., Чикалов А. М., Фрунзе Л. Н. Снабжение - зеркало души предприятия. Кто виноват, и что делать? // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №197, - 05.09.2003
    Некоторые советы по организации работы службы снабжения

  8. Куликов М. В. Повышение эффективности сбытовой деятельности текстильного предприятия на основе совершенствования планирования условий реализации текстильной продукции: Дис...канд. экон. наук. Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством. / Московский государственный текстильный университет им. А. Н. Косыгина. - Москва, 2000.
    Научная новизна работы: разработана методология управления денежными и бартерными потоками по реализации продукции текстильного предприятия в условиях переходной экономики; Предложена математическая модель, использующая метод линейного программирования, позволяющая получить оптимальный план отгрузок текстильной продукции на основе анализа условий заявок потенциальных потребителей; предложена имитационная математическая модель, позволяющая прогнозировать поступление средств от потребителей за отгруженную продукцию; разработано информационное и программное обеспечение предложенных математических моделей на IBM PC; даны рекомендации по различным вариантам использования разработанных математических моделей при планировании процесса взаиморасчетов с потребителями текстильной продукции.

  9. Курана Ракеш. Время героев-управляющих прошло! // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&sid=&id=270, 15.01.2003]
    Опыт прошедших 20 лет показывает, что суперуправляющие, менеджеры-<спасители> превращались в энергетических вампиров для своих компаний, которым они нанесли немалый вред. По мнению Ракеша Кураны, сейчас необходимо переосмыслить представления об управлении, и тогда на смену слепой вере в <спасителя> придет эпоха разумной веры в свою компанию.

  10. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1.
    Четкое определение функций - важнейший исходный параметр для проектирования предприятия. Организационная структура и система управления должны обеспечить свободный поток информации снизу вверх. Признак высокого качества системы управления - возможность ее саморегулирования.


   Всего документов:  337
<< | 101- 110 | 111- 120 | 121- 130 | 131- 140 | 141- 150 | 151- 160 | 161- 170 | 171- 180 | 181- 190 | 191- 200 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: менеджмент | литература в свободном доступе