2002-05-15





  1. Хэссиг К., Арнольд М. Информационная логистика и менеджмент потока работ. // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №5.
    Задача информационной логистики - обеспечение и координация информационного потока по всей логистической цепи на всех иерархических уровнях. Менеджмент потока работ как инструмент реинжиниринга хозяйственного процесса. Внедрение и эксплуатация системы требуют интенсивной подготовки персонала.

  2. Четвериков В.Н. Мониторинг финансового состояния коммерческого банка как один из маркетинговых методов исследования конкурентной среды. // Маркетинг в России и за рубежом. - №2. - 2000.
    В данной статье автор уделяет внимание вопросам изучения конкурентной среды. Основную конкуренцию банкам на финансовом рынке составляют другие банки. В конкурентной среде каждый из банков может быть банком - партнером, или банком - конкурентом в различных сферах услуг, предлагаемых на финансовом рынке. В зависимости от этого маркетинговые исследования имеют разные задачи и преследуют различные цели.

  3. Чиркова Г. Требования, предъявляемые к договору купли-продажи нежилого помещения. // Владимирские ведомости. - № 242. - 2001.


  4. Шеко П. Инновационный хозяйственный механизм. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №2.
    Хозяйственный механизм, построенный на системном взаимодействии инновационнообразующих факторов, необходим для устойчивого экономического роста. Инновационный мультипликатор является одним из инструментов в области бизнеса управления активностью.

  5. Шкаровский С.И. Изучение клиентуры как этап маркетингового анализа банковского филиала. // Маркетинг в России и за рубежом. - №2. - 2000.
    Технология изучения клиентуры с маркетинговой точки зрения состоит в индивидуализации клиентуры, т.е. проведении ее сегментирования с использованием маркетингового инструментария, в индивидуализации критических факторов успеха. Заключительным шагом является анализ целевой клиентуры, в отношении которой вырабатываются соответствующие маркетинговые стратегии. В статье дается сигментирование клиентуры, определяются критические факторы успеха, анализируется целевая клиентура.

  6. Шкаровский С.И. Маркетинговые стратегии управления филиалом коммерческого банка. // Маркетинг в России и за рубежом. - №6. - 2000.
    Задача стратегического планирования маркетинга заключается в создании предпосылок, способствующих изменению условий работы внутри банковского филиала, то есть в приведении их в соответствие с требованиями рынка. Стратегия деятельности должна показывать, что и как необходимо делать на уровне филиала для достижения целей, поставленных высшим руководством банка. В статье дается схема выработки маркетинговых стратегий на уровне банковского филиала и дано подробное описание каждого элемента схемы.

  7. Шмален Г. Математические модели в экономических исследованиях на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №3.
    Практическая ценность оптимизационных моделей из-за вынужденного упрощения действительности сомнительна. Имитационные модели позволяют находить удовлетворительные решения сложных проблем. Математическое моделирование усиливает интеллект, но не заменяет его.

  8. Шпреманн К. Управление финансами и внутрифирменный рынок капитала. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.
    Метод дисконтирования денежного потока не позволяет объективно оценивать внутрифирменные проекты. Проблема распределения ресурсов решается благодаря созданию системы управления финансами и внутреннего рынка капитала. Для организации рынка капитала на предприятии необходимы три элемента – маневренность, информационное обеспечение, коммуникации.

  9. Штайрер Й. Харизма руководителя и управленческие архетипы. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №4.
    Харизма руководителя может оказывать на сотрудников как позитивное, так и деструктивное влияние. Образ руководителя как “отца”, “героя”, “спасителя” или “царя” определяется соответственно патерналистской, героической, миссионерской или величественной харизмой.

  10. Щепакин М.Б., Якунчева М.С. Анализ тенденций развития парфюмерно-косметического рынка юга России. // Маркетинг в России и за рубежом. - №4. - 2000.
    Активность российского парфюмерно-косметического рынка начиная с 1999 года постоянно растет: увеличиваются его обороты и число оптовых и роздничных фирм, занимающихся реализацийей парфюмерной и космечтической продукции. Но самое важное то, что растет число отечественных производителей парфюмерно-косметической продукции; а это влечет за собой не только значительное наполнение этого рынка отечественной продукцией, но и заметное повышение качества, увеличесние ассортимента в основных товарных группах


   Всего документов:  406
<< | 301- 310 | 311- 320 | 321- 330 | 331- 340 | 341- 350 | 351- 360 | 361- 370 | 371- 380 | 381- 390 | 391- 400 | >>
Все документы: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный