ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ
- А.Сафаров. Нужны ли коммерческому директору финансовые знания? // Журнал «Коммерческий директор», № 7, 2006 г.
Каждому коммерческому директору периодически приходится решать вопросы, так или иначе связанные с законами финансового анализа. В поисках ответов на такие вопросы коммерческие директора и маркетологи как правило используют интуитивные подходы. Их полезность очевидна, но применение на практике выводов, не подтвержденных экономическими расчетами, может привести к серьезным ошибкам. - А. Сафаров. Практика бюджетирования: типичные ошибки. Тезисы доклада // Летняя школа журнала «Финансовый директор», г. Москва, 14-15 июля 2005 г.
Рассмотрены типичные ошибки, допускаемые в процессе: создания системы бюджетирования и её последующей эксплуатации, в т.ч.: при разработке бюджетов, при контроле исполнения бюджетов, при анализе выявленных отклонений, при мотивации исполнения бюджетов - А. Сафаров. Реорганизация многоотраслевого холдинга. // Финансовый директор», №7-8, 2005 г.
- А. Сафаров.«Правильный» контроллинг: мнение практика. // Управленческий учет, №1, 2006 г
Рассмотрены миссия контроллинга, место контроллинга в системе управления, задачи контроллера, обязанности контроллера и основные бизнес-процессы, разновидности контроллинга (стратегический, оперативный и диспозитивный), контроллинг сфер деятельности, куб контроллинга - А.Карминский, А.Жевага. Информатизация контроллинга: практические решения. // Контроллинг. Технологии управления, №4, 2002
Рассмотрены некоторые практические аспекты информационных систем контроллинга: дан сравнительный анализ российских и зарубежных разработок, представлены особенности построения наиболее интересных практических решений. - А.Якименко.Методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга среднего предприятия. // Контроллинг. Технологии управления, №1, 2002
Если Вы приняли решение о создании на предприятии службы контроллинга, Вам необходимо правильно ее позиционировать. Документом, определяющим место любого подразделения в структуре предприятия, является положение о его работе. Опыт работы автора с предприятиями различных отраслей промышленности позволил сформулировать методические рекомендации по разработке типового положения о службе контроллинга, которые, по его мнению, позволят ступившему на путь внедрения этой эффективной технологии избежать типовых ошибок. - Абрютина М.С. Зачем нужен предприятию, кроме бухгалтерского баланса, еще и баланс экономического оборота? // Финансовый менеджмент. - №2 - 2002.
В статье подробно рассмотрен вопрос об использовании предпринимателем при анализе общей хозяйственной деятельности предприятия - баланса экономического оборота (БЭО). Особое внимание автор уделяет анализу БЭО (брутто), где показывается весь валовой экономический оборот, включая в качестве ресурсов имущество на начало периода, выпуск продукции в полном объеме, доходы от собственности, трансферты полученные, займы и кредиты из внешних источников, приобретенные товары и услуги и, соответственно, все направления использования ресурсов. - Акулич О.В. Финансовый учет: Учеб. пособие / Международный педагогический университет. - Магадан: Изд.МПУ, 1997.
Предлагаемый курс представляет собой основы американской системы финансового учета. Его цель - оказать практическую помощь будущим менеджерам, предпринимателям, руководителям предприятий, экономистам, поскольку позволит им вести переговоры и сотрудничать на равных с западными партнерами, готовить предложения и отчеты в западном стиле. - Александр Сафаров, Тина Бабенкова. Контроллинг: история внедрения. // Управление компанией, №8, 2005 г.
В статье рассказывается о практическом опыте успешного внедрения системы контроллинга в быстрорастущей и динамично развивающейся группе объединенных совместной деятельностью предприятий. Основное внимание уделено предпосылкам создания системы. Рассмотрен способ реализации проекта, основные препятствия и достигнутые результаты. - Александр Сафаров. Когда корпоративная система холдинга - не только учет. // Журнал «Intelligent Enterprise», № 17, 2005 г.
Внедрение современных инструментов управления и выход на адекватный им уровень информатизации бизнеса не всегда автоматически приводит к старту ресурсоемкого проекта по внедрению дорогостоящей ERP-системы. Производственный холдинг, о котором идет речь в статье, создал корпоративную систему контроллинга на платформе «1С:Предприятие»...
Всего документов: 172
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | 81- 90 | 91- 100 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем
Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: финансовый менеджмент | литература в свободном доступе