УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ
- Кадровая политика региона: инновационный подход. / Сидунова Г.И. - М: Н/д
В монографии представлены концептуальные основы формирования кадровой политики региона на уровне государства, региона и предприятия. На основе формально-логического подхода определена субъектно-объектная, функциональная и информационная структура процесса формирования кадровой политики на уровне региона и классифицированы факторы, влияющие на данный процесс. Объяснены институциональные предпосылки, условия и результаты трансформации кадровой политики региона при изменении внешней среды. На основании использования разнообразных фактических материалов предложена методика прогнозирования развития регионального рынка труда. - Как заставить сотрудников ''гореть'' на работе? // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&id=388, 11.02.2003]
В работе рассматриваются факторы, оказывающие влияние на высоту достиженческой планки, задаваемой себе работником, а также на интенсивность прилагаемых им усилий для выполнения поставленных задач? Вопрос непраздный: знание механизмов рабочей мотивации является ключом эффективного управления ею в интересах и компании, и самих работников. - Капустин С.Н., Краснова Н.Л. Маркетинговый подход к корпоративному обучению. // Маркетинг в России и за рубежом. - №4. - 2000.
Являясь концепцией рыночного управления, маркетинг предопределяет направление и характер развития всех элементов системы управления деятельностью компании. Не должна быть исключением и система обучения персонала. Вместе с тем она нередко осуществляется без тесной увязки с реализуемой компанией маркетинговой стратегией, что наносит серьезный урон как настоящему, так и будущему такой компании. - Караваев А.П. Унифицированные системы стимулирования // Автоматика и телемеханика. 2003. № 1. С. 114 – 153.
Во многих случаях руководитель, даже точно зная возможности своих подчиненных, должен использовать унифицированные системы оплаты труда, то есть назначать такие выплаты сотрудникам, которые бы не зависели от их способностей напрямую, а определялись единообразно и исключительно по результатам труда. В данной работе исследуются свойтсва унифицированных систем оплаты труда в активных системах, состоящих и одного центра и нескольких подчиненных ему агентов (активных элементов). Подробно изучаются вопросы реализуемости различными активными элементами одинаковых действий. Расссматривается связь функции стимулирования и функции действий, понимаемой как зависимость вектора действий, выбираемых активными элементами, от их возможностей. - Касаткин И. А. Методология статистической оценки эффективности управления персоналом: Дис...канд. экон. наук. Специальность 08.00.11 – «статистика» / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики.- Москва, 1999.
Цель диссертационной работы состоит в разработке методологии статистической оценки эффективности управления персоналом на фирмах, функ-ционирующих в условиях переходного периода. - Козлов А.А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики. // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2001.
В статье рассмотрены вопросы оптимизации системы формирования, распределения и использования персонала предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям. Предложены методы расчета численности рабочих по основным функциональным группам. Задача определения потребности в рабочих решается с применением модели линейного программирования, позволяющей найти как общую численность рабочих, так и их распределение по профессиям. Рассмотрены методы расчета численности служащих с их распределением по функциям и задачам управления. - Козлов А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2002.
В статье рассматриваются проблемы эффективного управления персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики. Автором проанализированы структуры и функции отделов управления персоналом в японских компаниях. Одним из критериев официальной оценки работников фирмы «Сони» является творческая отдача. Еще одно интересное новшество этой фирмы - определение для каждого работника наиболее подходящей для него сферы применения его интересов, способностей и склонностей.Руководство персоналом в японских компаниях больше, чем просто одна из множества функций, характерных для деловой организации. По значимости оно стоит в том же ряду, что и управление производством, сбытом и финансами. - Коллектив как социальный объект управления. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №4.
Коллектив – не просто сумма индивидов, а качественно новая категория. Слаженность коллектива определяется степенью единства формальных и неформальных структур. Руководитель должен быть равным членом коллектива, наделенным функциями управления, а не стоять над ним. - Командная работа. Основы теории и практики. // Корпоративный менеджмент. - №?. - 200? г.
Основы теории рабочих команд, опыт применения коллективных форм организации труда. - Копытин В. Мотивация и автоматизация. // Директор ИС. - 2000. - №1.
За годы деятельности по созданию и внедрению автоматизированных систем управления для различных предприятий накоплено немало примеров, свидетельствующих о том, что эффект от применения человеческого интеллекта в сочетании с правильно выбранной мотивацией в десятки раз повышает эффект от использования программных решений. Существует также множество обратных примеров, когда ущемление интересов влиятельных лиц вызывало блокировку процесса внедрения новых технологий управления. Несколько таких историй автор предлагает вашему вниманию.
Всего документов: 124
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | 81- 90 | 91- 100 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем
Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: управление персоналом | литература в свободном доступе