УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ
- Федор Сваровский. Уволить или договориться? // Ведомости. - 2002. - №167.
По данным Министерства здравоохранения, несмотря на заметное сокращение объемов продаж крепких спиртных напитков, количество россиян, больных алкогольным психозом, растет. Поэтому проблема пьянства на работе остается актуальной для российских компаний. Некоторые из них предпочитают просто увольнять чрезмерно пьющих, другие находят к ним особый подход. - Федор Сваровский. Экономика разгоняется. // Ведомости. - 2002. - №112.
С тех пор как вступил в силу Трудовой кодекс, прошло всего полгода. Еще трудно сказать, сложнее или легче стало жить работникам и работодателям. Но, как уже показывает судебная практика, самая скользкая в правовом смысле процедура для работодателя - это увольнение. - Франклин Ричард. 10 советов для подбора правильных людей. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&sid=46&id=557, 02.04.2003]
В статье рассматриваются некоторые практические шаги, которые помогут вам проводить интервью и выбирать лучших кандидатов. Процесс приема на работу не сводится к собеседованию со всеми соискателями и выбором из них наиболее подходящего. Это сложное дело и интервью - только одно из его составляющих. В статье приведены десять советов, которые помогут вам делать более удачный выбор при подборе персонала. - Хэди Исаакс. Неденежные мотивы повышения производительности труда. // ПЕРСОНАЛ-МИКС. - 2002. - №2.
В статье кратко рассмотрены динамический характер государственных организаций, выгоды от использования неденежного вознаграждения персонала, дан выборочный обзор неденежных мотивов, которые могут быть использованы для повышения производительности труда. - Чумакова С. Как сказать "НЕТ" руководителю и настоять на своем. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=480, 05.02.2003]
Вам знакома ситуация: руководитель предлагает идею или решение, а для вас - профессионала в данной области - очевидно, что решение заведомо неправильное и поступить следует иначе? Вопросы о том, как преодолеть свой страх и переубедить начальника, как настоять на своей точке зрения, задают очень часто. Ответов-рецептов, которые подойдут всем, не существует. Между тем есть общие советы, которые помогут в данной ситуации. - Чумакова С. Коучинг по-русски. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&sid=&id=305, 22.01.2003]
Я бы назвала коучинг другим подходом и новым принципом в системе наставничества. Когда компания, практикующая прежнюю, <наставническую> систему, нанимает сотрудника, она действует по схеме, что нужно просто наговорить ему все, что он должен сделать, и за все им содеянное отвечать может только начальник. Коучинг же помогает людям определить границы своей ответственности - но только в том случае, если они сами выбрали и осознали свои действия. И уже через осознание своей ответственности человек обретает интерес, внутреннюю мотивацию, некую вовлеченность в процесс, вдохновленность трудом. Ведь сейчас уже многие признают тот факт, что работника нельзя мотивировать снаружи - извне человека можно только стимулировать. Замотивировать себя сможет только он сам. - Шалаева Т.И. Использование типологического опросника Майерс-Бриггс в практике работников службы занятости. // Поволжский межрегиональный учебный центр: [http://www.pmuc.ru/eis/pdf/8.pdf, 4.11.2002]
В данной работе рассматриваются возможности использования в практике профконсультирования типологического опросника Майерс-Бриггс, который позволяет выявлять психологические типы людей в соответствии с индивидуальными способами восприятия и оценки информации. Рассматриваются основные положения типологии Майерс-Бриггс, отраженные в опроснике. Приводятся типологические индикаторы (шкалы опросника) и социальные проявления психологических качеств, т.е. поведенческие характеристики людей определенного типа (экстравертированного или интровертированного, сенсорного или интуитивного, мыслительного или чувствующего, решающего или воспринимающего). Дается краткое описание психологических типов. Подробно анализируются диагностические возможности опросника Майерс-Бриггс. - Шепилов А. Психологические условия конструктивного разрешения конфликтов в организации. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&id=463, 05.03.2003]
Какие же психологические условия могут способствовать конструктивному решению проблемы? Первое условие - поиск близких или общих точек соприкосновения в системе интересов каждой из сторон… Второе – объективный анализ проблемы, взгляд на нее со стороны. Третье – снижение негативных эмоций. - Шипилов А.И. Конфликты можно предупредить. // Кадры предприятия. - №1. - 2002.
Деятельность кадровика относится к одному из конфликтогенных типов деятельности, т.к. подразумевает интенсивное взаимодействие в системе «человек-человек». По сравнению с такими типами деятельности как «человек-машина» или «человек-природа» эта деятельность насыщена межличностными противоречиями. Конечно, это не значит, что кадровая работа сплошь и рядом конфликтная. Социально-психологическая компетентность кадровика, умение предвидеть возможные варианты развития событий, оптимизация своей повседневной деятельности создает условия для результативного взаимодействия. - Ширяев О. Корпоративная культура и мотивация персонала стали предметами автоматизации. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&id=390, 11.02.2003]
Выбирая информационную систему управления персоналом, необходимо обратить внимание на проработанность областей, необходимых для решения нужд конкретного предприятия. Разработчики отечественных систем автоматизации и внедренческие компании, специализирующиеся на западных программных продуктах, сходятся в том, что выбор системы автоматизации зависит от задач, которые она призвана решать. Универсальных решений, полноценно удовлетворяющих нужды предприятий разных отраслей, размеров и моделей менеджмента, не существует.
Всего документов: 124
<< | 101- 110 | 111- 120 | 121- 130 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем
Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: управление персоналом | литература в свободном доступе