АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СТАТЬИ
- Супер В. Западные интегрированные системы управления предприятием: российские подводные камни. // Директор ИС. - 2000. - №4.
Попытки реального внедрения на российских предприятиях западных систем сталкиваются с рядом трудностей. Одна из причин - различия в методиках ведения финансового учета в России и на Западе. - Сысовская Е. Несколько слов в защиту аутсорсинга при внедрении ИС. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=14&id=306, 29.01.2003]
Информационная система выбрана и приобретена. Проект внедрения можно отдать консалтинговой компании, чьи услуги стоят недешево, или проводить силами собственной ИТ-службы. Что целесообразнее? Приводятся типичные аргументы против привлечения внешних внедренцев. Им сопоставлено мнение специалиста консалтинговой компании. - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть I. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_821/, 02.07.2003]
Статья предназначена для руководителей предприятий и ИТ-директоров, которые начали задумываться об автоматизации. В ней в дискуссионной форме обсуждаются наиболее животрепещущие вопросы внедрения делового программного обеспечения. Статья состоит из 8 частей, первая из которых предлагается Вашему вниманию. - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть II. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_842/, 08.07.2003]
Вторая часть статьи посвящена технологии проведения внедрения экономического и делового программного обеспечения. Любое внедрение имеет фиксированное количество обязательных этапов, являющихся фундамантом технологии фирмы-внедренца. - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть III. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_867/, 31.07.2003]
Сколько времени займет проект внедрения автоматизированной системы и сколько придется за это заплатить? - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть IV. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_868/, 05.08.2003]
Любой управленческий процесс состоит из стандартного набора этапов, сформулированного еще доктором Демингом. Именно их и предстоит автоматизировать... - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть IV. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_868/, 31.07.2003]
Любой управленческий процесс состоит из стандартного набора этапов, сформулированного еще доктором Демингом. Именно их и предстоит автоматизировать... - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть V. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_885/, 07.08.2003]
Рассматривается фаза исполнения бюджетов и место управленческого учета в системе бюджетного управления. - Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть VI. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_886/, 07.08.2003]
Фазы контроля и анализа - заключительные этапы управленческого цикла, которые подлежат автоматизации и являются обязательными звеньями процесса бюджетирования. - Федосеев А., Рочкус Я. Сделай правильный выбор: рекомендации по выбору программных продуктов для поддержки бюджетирования и управленческого учета // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=455, 16.01.2003]
В данной статье авторы предлагают вашему вниманию рекомендации по выбору программных продуктов для поддержки бюджетирования и управленческого учета.
Всего документов: 57
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем
Каталоги: Полный | Тематический | Хронологический | Документный
Разделы: автоматизация деятельности | статьи